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    天骥集团“回顾2015,展望2016” 公司高层茶话会圆满结束

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    2016年1月3日博天堂ag旗舰厅天骥集团“回顾2015,展望2016”公司高层会议在公司会议室如期举行。出席本次会议的有天骥集团董事长王洪宇,生产部总经理李云波,销售部总经理刘振红及其它公司股东,区域经理等。

    上午8:00整,会议正式开始,天骥集团董事长王洪宇首先对与会人员表达了自己的新春祝福,并且对在座的出席表达了诚挚的谢意。

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    紧接着王董事长就2015年整年的公司的运转情况一一向大家进行了总结,他明确强调2015年是公司发展极不平凡的一年,是公司在畜牧、家禽市场经济中逆势发展的一年,同时2015年也是公司在新经济形势下收获颇丰的一年,但是通过2015年的种种发展情况也体现出了我们仍然存在诸多不足。紧接着王董事长明确提出2016年奋斗目标和战略策划,2016年要在2015年的基础上实现产品的多元化,市场规模的扩大化,业务人员结构的合理化,经济效益增长化,王董事长指出这些目标的实现离不开我们整个团队的协作与努力!并且对个区域经理提出了更高的要求,

    公司生产部经理就公司产品配方的更新,产品的报批,研发成果等一一向大家做了介绍,对于整年公司产品销售的情况进行了了解,并且就2016年公司的生产计划对大家进行了汇报,尤其要指出的是公司对于产品设备的更新,厂房的扩建等方面的工作,充分说明2016年是公司生产新起点的一年,希望大家能够潜心学习中医,认真研究自己的销售计划,挖掘自己的潜在客户,争取把销售做到更大更强。

    会议第三部分,是公司的销售部经理对公司2015年的销售成果进行展示,分析出2015年各区域在销售领域的优势同时指出存在的不足。尤其强调的是对于中医专业知识的学习。

    他明确说明,现在业务人员靠忽悠的时代已经过去,真正的能够在市场中立于不败之地的是拥有过硬的专业素质,对于专业素质的获取必须是通过业务人员自身不断的学习,自我充实,同时他强调,为了给业务人员创造良好的学习环境,公司特别聘请中国农业大学、中国畜牧学的多位专家老师,来给业务人员进行中医中药相关专业知识的讲授。

    2016年刘经理对销售人员提出了一下要求:

    一、认真体会中医中药学习,写出自己的学习心得。

    二、精耕渠道,深挖市场,加快步伐开拓全新的市场。

    三、关注细节,强化执行,认认真真跑市场。

    四、强化对比,找出自己的销售优势与不足。

    五、区域经理加强管理,亲临市场,亲自指导!

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    会议尾声,各区域经理就2015年各区销售成果进行了汇报,并且完善自己2016年销售规划与销售业绩,

    最后,王洪宇董事长就本次会议进行总结,他指出,公司2015年是收获的一年,但是2015年也是公司在逆势发展的一年,2016年公司的发展,离不开整个团队的合作,离不开对于市场的统筹规划,离不开我们公司的业务人员和工作人员的认真努力和认真执行,离不开我们对于工作细微之处的落实。总之2016年是我们播种希望的一年,同时也是我们去的更大成功的一年!


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